对全省各分、子公司疫情期间经营状况调研摸底，落实疫情租金减免政策，完成疫情期间房租减免工作，全省24家单位共减免租金4970万余元。山东出版枣庄万阅文化广场项目、山东出版（泰山）文创设计产业园项目开工建设。2020年7月21日，由ld等公共文化机构共同承办的山东省首届公共文化机构文创大赛启动。
2019年6月11日，公司党委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。2019年11月1日，公司资产管理信息化系统正式上线运行。2019年12月4日，经有关部门批准，山东新昕资产管理经营有限公司正式更名为ld。
紧紧围绕“由资产管理向综合文化开发商转变”的总目标，按照“严管立制、创促多元、重质提效、双降控险”的工作思路，加强主业精细化管理，统筹优化资产结构，加快资产管理信息化建设，进一步健全现代企业制度体系。
瞄准“由管理资产向经营资产转变，由资产租赁向多元发展转变”的总目标，按照“抓多元、补短板、可持续、促发展”的工作思路，公司乡镇闲置低效资产基本实现应租尽租，并强力突破主业发展瓶颈，依次成立14地市经营部，公司多元化可持续发展产业格局基本形成。
公司重点多元化项目成效显著，其中，济南国际创新设计产业园项目、新铧教育项目、齐鲁古玩城装修改造项目、山师北街8号院项目、国合跨境电商项目、临沂未来城项目、莒南新华城项目均进入运营及实现收益。同年，公司建立完善全省房地产资料库，统一全省经营管理档案。
公司济南国际创新设计产业园项目、齐鲁古玩城扩建项目、经十路博鳌山东大厦项目、山师北街8号院、临沂未来城项目、山东书画城项目、历下鳌角山地块项目等七大建设项目列入集团重点多元化发展项目。
全省17管理中心共计130处不良资产通过审批批复流程，49处不良资产经社会公开拍卖方式得到成功处置。年度新增处置成功不良资产23处，溢价率达170.96%。
完成与书店集团人员剥离和资产划转接收工作，开展公司全省资产清查摸底工作，核实资产真实状况。
在全省十七地市设立市一级资产管理中心，落实“人随资产走”政策，实现机构和人员独立。
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